庆祝Alba的持续改进

19 1月, 2021

我们已经讨论过我们对持续改进的承诺。毕竟,如果我们想要真正具有竞争力,我们的流程就必须以最高效率运作。而实现流程效率最大化的最佳方法就是通过持续改进。最近,我们VCST Abla的同事庆祝了一些持续改进项目的良好结果。

 

就像一种宗教

 

持续改进是 “精益生产 “生产方式的一部分。在这种方法中,它几乎被视为一种宗教。虽然这一术语在理论上看起来很简单,但维持它的发展却一直是个挑战。尤其是对于那些不熟悉流程改进的管理者和团队来说。事实上,持续改进的本质是专注于加强能为客户创造最大价值的活动,同时尽量减少浪费活动。

 

 

一个长期运行的流程

 

我们VCST Alba罗马尼亚的同事在2015年,也就是工厂投产两年后启动了持续改进活动。在这两年时间里,我们见证了第一批项目走向成熟,系列生产稳定。最初,我们的目标是将持续改进的核心原则落实到企业文化中。这样,我们才能真正创造一个坚实的基础来开展各项工作。

 

渐渐地,我们设定的目标每年都在增加,而这些目标也每次都能实现。例如,在过去的两年里,我们成功地节省了278万罗马尼亚列伊。除了财务上的收益,我们还注意到,我们的许多罗马尼亚同事越来越意识到持续改进的重要性,以及让每个人都参与进来的必要性。事实上,年复一年,我们看到了越来越多的改进项目的想法。

 

这种不断增长的承诺以及我们每年看到的积极成果,使我们产生了奖励那些带来重大附加值的想法。此外,在经历了2020年这样充满挑战的一年之后,我们认为这些奖励将更加受到赞赏。在Alba工厂举行的一个小型仪式上,共有14个创意获得了嘉奖。当然,在当前的全球健康危机下,我们也尊重了社会上的相关规定。

毋庸置疑,我们的同事一直致力改善工作,并将继续致力改善工作,我们为他们感到骄傲。我们将一起不断地互相激励,从容地走下去。奋发向上,勇往直前!